【基本情報技術者試験】バリューチェーン分析

本記事では基本情報技術者試験に出題されるバリューチェーン分析について解説しています。
目次は以下の通りです。

そもそも経営戦略とは

バリューチェーン分析は経営戦略のうちの一つです。経営戦略は、組織や企業が達成したい目標やビジョンに向けて、リソースの最適活用や競争優位性の構築を指向する計画や方針のことです。自社や競合他社などの様々な視点や現状を分析し、適切な経営戦略の策定と実行が必要になります。

また、経営戦略は3種類あり以下のような感じです。
・自社の立ち位置の分析し、それに基づく戦略立案
・顧客の要求に適したマーケティング戦略の計画
・上記2つの項目に基づいたビジネス戦略の構築
バリューチェーン分析は上の3項目の中でいうと1番目の項目に該当する分析です。

バリューチェーン分析とは

バリューチェーン分析は、企業の事業活動を主活動と支援活動に分類し、製品やサービスの付加価値がどの部分で生まれるかを明らかにする手法です。主活動には購買物流、製造、出荷物流、販売とマーケティング、サービスがあり、支援活動には調達活動、技術開発、人的資源管理、全般管理があります。マイケル・ポーターが提唱したこの手法は、各工程がどのような価値を生み出しているかを分析し、競争優位性や業務効率を向上させるために使われます。

まとめ

本記事のポイントを以下にまとめます。